一、个人基本情况

刘国强，男，1963年9月生，河南伊川人，中共党员，研究生学历，工商管理硕士，高级会计师。2015年6月至今任陕西北元化工集团股份有限公司党委书记、董事长，担任陕西省煤炭工业协会常务理事、陕西省盐业协会副会长。先后被全国企业兼并破产和职工再就业工作领导小组评为“先进个人”、煤炭工业部评为“全国煤炭工业清产核资工作先进个人”、陕西煤炭工业局评为“陕西省煤炭系统先进工作者”、陕西省经济贸易委员会评为“全省债转股工作先进个人，中国石油和化学工业联合会评为“优秀思想政治工作者”等荣誉称号；主创的《北元模式开辟混合所有制企业党建新途径》党建工作创新典范案例荣获“2018年全国国企管理创新成果一等奖”。

二、企业简介

陕西北元化工集团股份有限公司成立于2003年5月18日，是由陕煤集团、2户民营企业、10方自然人股东和员工持股平台共同组建的大型盐化工企业，是陕西省混合所有制的典范，被省委省政府誉为“北元模式”。

北元集团凭借资源、规模、循环产业链、区位和体制五大优势，实现了煤盐资源就地转化，具有110万吨/年聚氯乙烯、88万吨/年离子膜烧碱、4×125MW发电、220万吨/年新型干法工业废渣水泥、50万吨/年电石的生产能力。公司连续多年进入中国化工企业500强，先后获得国家循环经济标准化试点企业、全国两化融合示范企业、全国安全文化建设示范企业、中国“AAA”信用企业、十三五节能减排先进单位、陕西省高新技术企业、陕西省先进集体、工信部“绿色工厂”等荣誉。

三、主要事迹

(一)推动战略执行，发展循环经济

在刘国强同志的带领下，公司始终践行“绿水青山就是金山银山”的理念，大力发展循环经济，形成了“煤-盐-发电-电石-烧碱-聚氯乙烯-水泥”循环产业链。整个产业链将当地的煤、盐资源转化成主产品聚氯乙烯，每年可直接转化原盐135万吨、电石170万吨，转化原煤800万吨，同时生产出水泥和烧碱等。整个生产过程没有废弃物排放，资源在生产全过程得到高效利用，实现了经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。2019年3月份，100万吨升级改造项目一次性开车成功，新工艺、新技术和能耗指标均创行业领先水平，实现了产业升级和可持续发展。

(二)狠抓安全环保，打造行业安全典范

在他的带领下，北元集团以安全文化为引领，以安全生产标准化为主线，以过程安全管理为重点，构建“三位一体”的北元特色安全管控体系，夯实了安全管理基础，实现了企业员工的行为安全与生产装置的运行安全。公司先后投入近6亿元进行环保设施改造，建成了废硫酸裂解再生浓硫酸项目、热电锅炉烟气超低排放改造、VOCs综合治理项目等，实现了生产废水零排放、变废为宝，为员工、周边企业和社会创造了一个安全、稳定、和谐的生产与生活环境。

(三)加大改革创新，激发经营管理活力

围绕保安全、促生产、提质量、降成本，他提出了“提质增效、达产达效”“安全、稳定、环保、长周期、满负荷、优质高效运行”具体管控措施。通过积极推行低成本战略，企业资产负债率由2015年底的81.47%下降至2018年底的39.78%。在技术创新上推进“产学研用”深度融合，公司《电石行业安全生产管理标准》和《电石用兰炭技术标准》被列为行业标准。结合混合所有制企业性质，他积极推行党务序列、行政序列、技术序列“三位一体”管理体制建设，不断提升组织整体效能。以入围国务院国企改革“双百企业”为契机，公司逐步实施内部组织机构扁平化、“利润+”考核等17项改革任务，不断激发内在活力。在他的带领下，公司上市工作取得阶段性成果，2017年6月完成股份制改造，2019年6月19日取得了中国证监会的受理文件，目前已进入IPO主板排队序列。

(四)聚焦高质量发展，提升核心竞争力

作为企业负责人，他始终坚持“共建、共赢、共享”的合作理念，借助“互联网+”及地处“一带一路”沿线区位优势，带领企业稳步实施提品质、增品种、创品牌“三品”战略，公司核心竞争力与日俱增。借助陕西省能源化工出口基地，产品出口网络覆盖28个国家，聚氯乙烯产品和高纯氢氧化钠荣获“陕西省名牌产品”，“北元商标”荣获陕西省著名商标，公司共获技术专利268项，在马来西亚等地注册了“北元”牌商标。他还积极推进“互联网+采购”模式，通过上线1688大企业采购平台，提高了采购效率及透明度；首创PVC行业二维码售后服务，实现了客户零投诉，树立了良好的企业形象。

(五)高举旗帜，发挥党建引领优势

作为党委书记，他以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，积极探索混合所有制企业党建新方法、新路径，形成了“一个体系，三级文件、三项延伸、三个意识、三种方式、三项机制”的“133333”党建机制和“固化+创新”的党建工作方法，党建工作分别写入集团公司章程及2个下属法人单位章程，基层各级党组织结合安全生产实际，创新党建工作方法，使党建工作与生产经营各项工作互融互促、互相支撑，为公司高质量发展提供政治保证和组织保证。

(六)践行以人为本，增强企业发展后劲

他积极贯彻落实“一切为了发展、一切为了员工”的理念，不断完善员工关怀体系，逐步建立混合所有制企业民生保障机制，通过发放全员就餐补贴，解决双职工住宿问题，增发榆林、神木方向通勤车，为员工缴纳企业年金，组织员工职业健康体检，延长女工产假，购买女工特殊疾病互助保险等举措让广大职工共享企业发展成果。同时，他始终把吸引人才、留住人才、发展人才当作企业发展的重大事项来抓，在他的主导下，公司以管理队伍、技术队伍和员工队伍的“三支队伍”建设为重点，建立了系统的人才成长机制，坚持有层次、有重点地开展各类培训，通过重视人才的培养和使用，不断完善激励考核机制，激发了广大员工干事创业的热情。

(七)助力脱贫攻坚，彰显北元社会担当

近年来，在他的带领下，北元化工先后参加神木市慈善基金组织、榆林市“千企千村”帮扶工作，陕西省精准扶贫结对帮扶项目等，对口帮扶安康市汉阴县双河口镇梨树河村，神木锦界镇乔巴泥沟村等脱贫致富，累计投入帮扶资金及捐款2500余万元。其中按照精准扶贫政策要求，帮扶汉阴县梨树河村成立了生态养殖专业合作社，发展养殖业、种植业，累计脱贫152户，493人；帮扶锦界镇乔巴泥沟村建设养老院和改善公共设施，同时，积极开展就业扶贫，履行社会职责，彰显北元担当。