法士特党建文化引领企业高质量发展

陕西法士特汽车传动集团公司

陕西法士特汽车传动集团公司始建于1968年，是全球最大的商用车变速器生产基地和世界高品质汽车传动系统及高端装备智能制造综合解决方案供应商，旗下拥有20余家参控股子公司。企业各项经营指标连续21年名列中国齿轮行业第一，重型汽车变速器年产销量连续18年稳居世界第一。先后荣获“全国先进基层党组织”“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国模范劳动关系和谐企业”“全国模范职工之家”“国家科技进步一等奖”“中国工业大奖”“全国企业文化建设最佳实践企业”等多项殊荣。

一、实施背景

法士特集团作为一家具有悠久历史和卓越成绩的国有企业，在50多年发展历程中始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，始终把学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及习近平总书记来陕考察重要讲话精神作为首要政治任务，不断凝聚思想共识，为企业高质量发展提供坚强政治保障和强大精神动力。

二、体系内涵

“下沉服务型”党建工作将单一简单工作方式逐步向“走基层、访实情、送服务”精细化模式转变，将“考核”与“服务”融为一体，定期对基层党支部实行“多对一”检查指导和现场服务，持续增强党支部战斗力。

三、党建文化主要做法

（一）建立党支部标准化管理体系

1、党委理论学习中心组学习制度化、常态化。集团党委每年制定《党委理论学习中心组学习规则》，每年集中学习12—14次，坚定党委班子成员理想信念。

2、建立党建标准化、精细化管理体系。结合企业各党支部工作实际编印《党支部工作标准化手册》，规范46项标准，10大流程，为精细化管理提供切实可行制度保证。

3、开展“三讲四查”，做好党支部标准化宣贯。为使各党支部领会精细化党建管理精髓，集团党委精心组织“三讲四查”活动。一是讲政治，要求各党支部要站在政治高度去开展党的精细化管理；二是讲政策，讲清楚基层党支部在执行《手册》过程中重点是什么；三是讲实效，讲清楚精细化管理最终落脚点是增强组织战斗力和凝聚力。“四查”一查支部班子是否健全；二查支部班子是否将《手册》学透；三查支部班子是否将党建精细化管理进行传达。四查支部班子是否做到凝心聚力。

4、识别关键流程标准，党支部工作做到“有的放矢”。在充分调研和宣讲基础上进行试点推广，从46项标准梳理出“班子建设、制度及台账、阵地建设、日常工作、活动组织”等五大关键标准，

（二）工作重心下移，考核与服务并驾齐驱

1、在考核中融入服务，在服务中体现考核。坚持按季度进行走访考察，实行“多对一”服务。严格管控过程，反复论证并加以修正基层反馈意见，组织工作交流会、现场汇报会等，实现最大范围经验推广和交流。

2、导入“望、闻、问、切”工作新理念。望，考察组以审查基础材料为主，在支部重点工作完成情况、党内基本生活及“三会一课”制度落实方面，要留下痕迹；闻，听取支部书记及支委的工作汇报，从汇报中抽丝剥茧，充分了解支部实际工作情况。问，通过对支部班子成员及党员群众询问，了解支部工作完成情况真实性及实效性，并征集有益建议和意见；切，发现支部工作“病态”，以面对面、多对一形式指导和解决。

3、坚持完善体制机制建设，落实好“一岗双责”。及时修订完善《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》等制度文件，严抓决策程序落实，持续推行“党政领导一肩挑”机制。每月召开党委会，确保党委决策和行政工作都贯彻落实。着力推进集团党建入章程，保证党的路线、方针、政策得到贯彻执行。

四、党建文化实施效果

（一）大力凸显党委政治核心作用。集团党委牢牢树立“抓党建潜绩，促经营业绩”工作理念，全面履行党委主体责任，狠抓公司党风廉政建设责任制落实。

（二）持续凸显党支部组织堡垒作用。从严落实“三会一课”制度、民主生活会、组织生活会和党内民主评议等党内基本制度，各支部紧贴企业中心任务，着眼发展全局，将思想道德培养、践行企业文化、职工学习教育、普法教育等方面纳入支部建设。

（二）重点凸显红色主题教育作用。依托我省丰富的红色文化遗产，培训和引导基层党支部开展红色主题革命传统主题教育实践活动，坚定党员共产主义理想信念，锤炼党性修养。

（四）常态凸显党员模范带头作用。通过广泛开展“七一”双评表彰，开展“优秀党员示范岗”、“优秀党员标兵岗”、“党员先锋工程”等系列活动，持续增强党员先锋意识、服务意识和担当意识。

（五）强化凸显党建创新引领作用。坚持党管干部和党管人才原则，优化调整干部队伍，对拟聘干部从德、能、勤、绩、廉等方面严格考察，为想干事、能干事员工提供晋升通道和成长平台，为企业创新发展提供坚强组织保证。