激发文化内驱力，以人为本创未来

——陕西生益企业文化成果报告

陕西生益科技有限公司成立于2000年，位于咸阳市高新技术产业开发区，是广东生益科技股份有限公司的全资子公司，是非公有制的大型工业企业，专注于覆铜板（CCL）的研发、生产与经营。公司注册资本13.54亿元，拥有员工1400余人，总资产27.97亿元。陕西生益荣获“国家高新技术企业”“陕西省百强企业”等多项荣誉。公司秉承产业报国的理念，通过创新与持续发展，累计缴纳税费超过15亿元，出口创汇逾10亿美元，助力社会经济发展。

一、实施背景

2022年，陕西生益迎来高新三期项目的竣工投产，公司进入新的发展阶段，面临更高的市场需求和内外部竞争压力。为适应这一变化，公司将企业文化建设作为推动企业发展的重要战略工具，着力于增强员工的凝聚力和文化认同，提升整体竞争力。公司以“艰苦奋斗、谦虚低调”的核心文化精神为依托，整合“以客户为中心”“以价值创造为导向”等文化理念，为企业的可持续发展注入动力。

二、体系内涵

陕西生益始终坚持“员工个人价值在企业长远发展中实现”的核心价值观，致力于通过提供卓越的电子电路基材解决方案，实现品牌愿景，即成为全球核心供应商。公司倡导“既然做了，何不认真做好”的工作价值观和“公司成功是每一个生益人的成功”的大局观，强调“安全、诚信、品质、创新”等文化要素的宣传和实践。

三、主要做法

（一）制度与文化的双向融合

陕西生益在企业文化的实施中，将文化建设纳入三年战略规划，形成了一整套系统的文化管理和评优制度。通过《陕西生益企业文化管理制度》和《企业文化评优管理制度》等文件，从制度层面对文化建设的实施进行了全面保障。同时，设立评优机制，定期评估各部门的文化建设工作，以确保文化工作落地执行。公司通过管理要求的标准化，将“以人为本、强品管、以价值创造为导向”等文化理念纳入每位员工的行为准则中，促进企业文化与经营成果的双向融合。

（二）多元化传播平台

陕西生益积极通过多种传播手段宣传企业文化。公司在内部创建企业文化专栏、公告栏、宣传橱窗等，进行定期宣传，使企业文化贯穿于员工日常工作和生活的每一个角落。此外，公司升级了数字展厅，全方位展示企业形象及文化内涵，并通过公司大小会议的文化宣讲，强化员工的文化认知与执行力。

（三）文化活动的创新与多样化

陕西生益注重打造有温度的文化活动，提升员工的归属感和参与度。公司制定了《俱乐部管理制度》，通过丰富的俱乐部活动、爱心助学、家庭开放日、中秋游园会等文化活动，不断增强员工的幸福感与企业凝聚力。特别是“益腾杯”篮球赛和“益起过大年”等特色活动，不仅丰富了员工的业余生活，也促进了团队合作和企业文化的深入落地。

（四）以人为本的福利制度

公司坚持“以人为本”的文化理念，制定了《薪酬福利管理规定》，提供包括医疗保险、带薪休假、住房公积金在内的全方位福利支持，并开设员工自助餐厅和自建停车场，切实解决员工的生活所需。通过完善的福利保障体系，增强了员工的归属感和幸福感，进一步促进企业文化的践行。

四、实施效果

陕西生益的文化建设取得了显著成果，推动了企业持续高质量发展。2023年，公司主营业务收入达到27.82亿元，纳税总额0.71亿元，经营效益显著提升。文化创新提升了企业整体凝聚力和员工积极性，促进了“以价值创造为导向”的工作氛围转变。通过文化引导，公司员工在日常工作中表现出更强的主人翁意识和创新精神，推动陕西生益在市场竞争中保持领先优势。

此外，陕西生益在社会责任方面积极作为。公司组织员工参与多次环保活动，提升全员的环保意识。陕西生益的助学活动在过去五年内帮助了30名贫困学生，彰显了企业的社会责任感，赢得了社会的广泛认可和好评。

来源：陕西生益科技有限公司